BUDAYA BARU PT KRAKATAU STEEL

KRAKATAU STEEL BERSIAP-SIAP UNTUK MASUK IPO DENGAN MENSOSIALISASIKAN 4 PRINSIP MENJADI NILAI PERUSAHAAN
( COMPETENCE , INTEGRITY, RELIABLE , INNOVATIVE)

PT.Krakatau Steel telah berbenah diri untuk melaksanakan pertumbuhan / peningkatan kapasitas produksi dengan menggandeng pihak Korea untuk membuat pabrik se`cond generation (generasi penerus), dalam persiapan tersebut telah terlihat dengan jelas dengan menggalakkan sosialisasi budaya perusahaan kepada seluruh karyawan yang sebelumnya telah dimulai dari Direksi, General Manager dan Para Manager Sebagai Change Agent dan selanjutnya kepada Superintendent kebawah dengan 4 nilai Perusahaan seperti tersebut diatas yang dimotori oleh Human Capital Development Center bersama Task Force (Instruktur Manajemen) dan dibantu oleh Change Agent dan Assistant dari Unit-unit Produksi.
Adapun tujuan sosialisasi ini adalah agar , tercipta paradigma baru dengan pengertian bahwa setiap pelatihan yang dialakukan bukan lagi menjadi cost atau biaya tetapi adalah sebagai investasi dan selanjutnya menjadi aset intangible.

Pada awalnya 4 prinsip yang berlaku umum (universal) tersebut telah diadop oleh perusahaan menjadi Nilai Perusahaan antara lain : COMPETENCE, INTEGRITY, RELIABLE DAN INNOVATIVE

4 Nilai disosialisaikan oleh Perusahaan adalah :

1.COMPETENCE (kemampuan)

Dalam badan sertifikasi nasional sering disebut sebagai K- S- A
K = Knowledge
S = Skill.
A = Attitude

• Knowledge adalah : Kemampuan mengintegrasikan Fakta dan bentuk selain aspek teknis
• Skill adalah : Kemampuan untuk melaksanakan tugas sampai tingkat kinerja yang dapat diterima secara konsisten , akurat dan ekonomis.
• Attitude adalah : Kemampuan memberikan kesan pada pelanggan dan orang lain apakah seseorang sadar atau tidak melakukan tugas-tugasnya.
  

Dalam Buku Manajemen Jati Diri (Djapiter Tinambunan) Attitude dapat dijabarkan dengan 8 perilaku mutu

1. Masalah adalah peluang untuk memecahkan sesuatu dan bukan hambatan.
2. Team Work untuk mewujudkan sinergi.
3. Bekerja adalah sebagai Ibadah dan bukan keterpaksaan.
4. Organisasi adalah sebagai wadah dan bukan kurungan, sehingga Loyalitas ditujukan kepada organisasi dan bukan Orang atau pejabat yang menduduki jabatan tertentu.
5. Pelanggan ( Custumer) adalah sebagai mercusuar yang harus diturut dan bukan sebagai objek pemerasan.
6. Mutu haru dimulai dari proses dan bukan hanya pada hasil akhir
7. Management haruslah berfungsi sebagai Leader dan Manager yang mampu melihat dan melakukan apa yang dilihat.
   
8. Perubahan adalah kesempatan yang harus dilaksanakan dan bukan sebagai tantangan.

Competence adalah : Kemampuan melaksanakan tugas yang dikaitkan dengan pengetahuan, ketrampilan dan sikap sampai pada tingkat kinerja yang dapat diterima secara konsisten, akurat dan ekonomis

2.INTEGRITY(kesempurnaan)

Integrity= Kesempurnaan sering dikaitkan dengan tindakan dan sikap dalam berperilaku , dimana selalu dikaitkan dengan Proses Skala Kematangan (kemandirian individu) untuk mentaati aturan dan peraturan secara konsekuen dan penuh dengan komitmen pada kondisi Ketergantungan ( Dependence) dan Kesalingtergantungan ( Interdependence) yang disebut dengan D-I-S ( Dependence, Interdependence dan Skill ) dimana :

Dependence (Ketergantungan)
Adalah kemampuan kita bertindak dan berperilaku dalam tiga hal yaitu :Proaktif , Memulai dengan tujuan akhir, san Mendahulukan yang utama dengan walk the talk (sesuai kata dan perbuatan) dan sering disebut sebagai Personality Leadership ( Kepemimpinan Pribadi)

Interdependence ( Kesalingtergantungan)
Adalah kemampuan kita bertindak dan berperilaku untuk berinteraksi dengan orang lain dengan tigal hal yaitu : Berpikir menang-menang ( Win-win solution), Memahami dan mengerti orang lain dan Diri sendiri, dan Mewujudkan Sinergi) dan inilah yang sering disebut Interpersonality Leadership.

Skill adalah
Kemampuan utnk melaksanakan tugas sampai tingkat kinerja yang dapat diterima secara konsisten, akurat dan ekonomis

Integrity ini sering dikaitkan dengan watak dan karakter seseorang dalam bertindak dan berperilaku seperti kejujuran, pernyataan maaf, memenuhi harapan, mengakui kesalahan, kerendahan hati dan membangkitkan semangat.

Integrity adalah : kemampuan melasanakan tugas berhubungan dengan Personality leadership dan Interpersonality Leadership sampai pada tingkat kinerja yang diterima secara konsisten, akurat dan ekonomis.

3.RELIABLE(dapat dipercaya)

Reliable dalam artikata dapat dipercaya dalam bertindak dan berperilaku dalam perencanaan dan pencapaian hasil dan dikaitkan dengan skill (keterampilan) R-H-S ( RENCANA, HASIL DAN SKILL) dan dalam prosesnya selalu dikaitkan dengan Efektifitas yaitu perbandingan terbaik antara hasil dan rencana serta Efisiensi yaitu perbandingan terbaik antara hasil dan pikiran biaya dan tenaga .

Rencana adalah
Kegiatan yang berhubungan Perfomance Request dengan pengertian seberapa jauh permintaan yang akan dicapai atau tujuan yang hendak dicapai.

Hasil adalah
Sesuatu yang hendak dicapai atau sering disebut Performance real atau hasil yang sesungguhnya dibandingkan dengan Performance Request

Skill adalah
Kemampuan utuk melaksanakan tugas sampai tingkat kinerja yang dapat diterima secara konsisten , akurat dan ekonomis

Reliable adalah kemampuan melaksanakan tugas yang dapat dipercaya dengan sasaran kerja yang jelas mulai perencanaan sampai dengan hasil yang telah dicapai.

4.INNOVATIVE(pembaruan)

Inovasi penemuan sesuatu baru ( dan berbeda dengan sesuatu yang sudah ada sebelumnya: pembaharuan, dalam implementasinya sering dikaitkan dengan R-G-S ( Renewal - Growth- Skill)
Renewal adalah :
Suatu tindakan dan perilaku yang bersifat memperbaharui agar tidak usang ditelan zaman dan selalu tetap up-date yang dapat dipergunakan setiap saat.

Growth adalah :
Suatu tindakan dan perilaku yang menghasilkan suatu pertumbuhan, yang dapat menjaga kelangsungan aktivitas yang dijalankan dan dalam hal ini sering disebut sebagai second generation atau generasi penerus.

Skill adalah:
Kemampuan untuk melaksanakan tugas sampai tingkat kinerja yang dapat diterima secara konsisten, akurat dan ekonomis

Innovative adalah kemampuan melasanakan tugas dengan pola pikir pembaharuan dan pertumbuhan dengan tingkat kinerja yang dapat diterima secara konsisten, akurat dan efisien


Keempat Nilai Perusahaan tersebut selalu dikaitkan dengan VISI dan MISI Perusahaan

VISI
Penghasil Baja terpadu, kompetitif, Sustainable dan word class

MISI
Menyediakan Produk bermutu dan jasa terkait untuk kemakmuran bangsa.