KS BISA MENGHEMAT 60-100 MILLIAR PER TAHUN

MENGHEMAT 60-100 MILLIAR /TAHUN BILA DIREKSI DAN KARYAWAN PEDULI DENGAN COST REDUCTION

PTKS Perusahaan Badan Usaha Milik Negara yang sangat memprihatinkan , akibat kurangnya perhatian Direksi untuk melaksanakan Cost Ruduction Plan
Menurut hemat saya PTKS dapat menghemat antara 60-100 Milliar / tahun bahkan lebih bila ada terobosan yang berarti dari Direksi PTKS.

Apa yang membuat PTKS kurang maksimal dalam mengelola perusahaan , bersama ini akan saya kemukakan hal-hal yang membuat KS un-efisien

I.Masalah Perkantoran.

1. Tahun 1982 PTKS dengan SK Dirut No. 49/KPTS/PD-KS/1982 Yaitu tentang Kebijakan Umum untuk penyehatan PTKS telah resmi memindahkan kegiatan KS dari Jakarta ke Cilegon.
2. Kemudian dalam perjalanan hal tersebut berubah akibat Dirut PTKS Tungky Ariwibowo diangkat menjadi Mentri Muda Perindusterian , mulai pindah sedikit demi sedikit.
3. Pada tahun 1995 Konsultan Booze Allen telah mengusulkan supaya kantor PTKS dipindahkan dari jakarta ke Cilegon untuk tujuan meningkatkan Sustainable perusahaan dan mengurangi pemborosan.
4. Usulan tersebut sama sekali tidak di gubris oleh Direksi PTKS
5. Sebagai karyawan yang merasa memiliki perusahaan kami telah sering smengusulkan Efisiensi PTKS kepada Direksi termasuk pemindahan kantor jakarta, namun sampai saat ini tidak ada tanggapan, bahkan pada Bulan Desember tanggal 24 salah satu materi yang akan saya bicarakan dengan Komisari utama PTKS , dan kami bicarakan pada Tanggal : 6 -Januari 2010 di Wisma Baja KS dengan Komisaris PTKS. Sampai sekarang 16-januari -2010 belum sada tanggapan.
6. Menurut data perkiraan biaya untuk biaya2 SPD dan lain2 dari Cilegon ke jakarta termasuk Anak Perusahaan Lebih Kurang 50-60 Milliar / Tahun.
   

II.Fasilitas yang kurang Produktif.

1. Masalah Pajak dari Kantor Walikota Cilegon, Kantor DPR dan Kantor Polres Cilegon segala biaya yang berhubungan dengan pajak yang membayar adalah PTKS , padahal manfaatnya hampir tidak ada bagi perusahaan untuk mensejahterakan Karyawan.
2. Masalah perumahan PTKS yang kurang terurus seolah-olah tidak ada perhatian seharusnya bisa mendatangkan imcome bagi perusahaan , dengan melepas aset tersebut seperti Ex.Perumahan Damkar, Ciwedus dan Komplek Pagebangan semuanya telah dijual oleh Perusahaan kepada Karyawan bahkan sampai menjadi hak milik , pertanyaan mengapa yang lainnya Direksi kurang berani melakukan hal yang sama? , perlu ada terobosan yang signifikan dari Direksi bila KS mau maju. Bila Direksi ragu-ragu melakukannya , hal ini bisa studi banding dengan tetangga Perusahaan PLN Suralaya Cilegon Merak semua rumah dinas telah beralih kepada Karyawan, sehingga tidak ada lagi beban-beban biaya perusahaan. Namun Rumah tersebut tidak boleh Hak Milik hanya HGB karena tetap milik negara hanya pengelolaannya pada perorangan.
   

III.Asset2 Tetap yang kurang Produktif.

1. Tanah- tanah PTKS yang masih banyak yang kurang Produktif baik di Jakarta , Cilegon dan tempat lainnya perlu penanganan serius.
   
2. Spare Part yang sangat banyak jumlahnya dead Item di Gudang belum maksimal penaganannya, sehingga ada nilai rupiah yang mati pada spare part tersebut.
   
3. Pengelolaan Limbah PTKS yan g kurang maksimal, seperti Mile Scale yang masih di ekspor ke Cina seharusnya bisa dikelola didalam PTKS dengan mendatangkan ahlinya dari Asosiasi Pengelola Limbah Indonesia.
   

Bagaima solusinya :

1. Pindahkan seluruh Kegiatan dari Jakarta ke Cilegon, dan Jakarta hanya Representative saja baik Anak Perusahaan maupun Perusahaan Induk sehingga kegiatan akan berpusat di Cilegon. Dan kantor kantor dapat disewakan untuk, mendapat income tambahan Perusahaan
2. Kantor Walikota, DPR dan POLRES serahkan atau dijual kepada negara untuk menambath Modal sehingga tidak ada lagi beban-beban PTKS dikemudian hari.
3. Rumah-rumah Dinas PTKS serahkan pada penghuninya yang berhak sesuai undang-undang untuk dimiliki namun tidak boleh menjadi hak milik karena tetap aset NEGARA dan penghuni hanya memiliki HGB saja tidak boleh Hak Milik.
   
4. Tanah-tanah yang kurang produktif dikelola dengan baik dan berikan kepada investor yang mau menanam saham di PTKS.
5. Spare parts yang dead item dapat dimanfaatkan oleh Perusahaan lain dengan menjualnya secara keseluruhan.
   

Sehingga dengan menempuh terobosan-terobosan tersebut diharapkan PTKS dapat menghemat dan tambahan income / Tahun antara 150 - 200 Milliar /tahun
Demikianlah usulan kami mudah-mudahan para pembaca dapat membantu Perusahaan negara PTKS tersebut di kemudian hari.